精益生產(chǎn)咨詢對(duì)于大型企業(yè)至關(guān)重要,尤其對(duì)于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型或者產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張后的企業(yè),選擇生產(chǎn)咨詢同樣重要。通過(guò)解決企業(yè)困惑,穩(wěn)定企業(yè)擴(kuò)張速度,提高企業(yè)的整體生產(chǎn)水平,最終提高其利潤(rùn)。精益生產(chǎn)咨詢作為立體式的企業(yè)問(wèn)題解決方案已扎根到企業(yè)深層。那么它有哪些作用?
第一使過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)化
通過(guò)精益生產(chǎn)咨詢可以提高企業(yè)的設(shè)備管理能力、提高管理品質(zhì),能夠使生產(chǎn)過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化。它可從根本上提高產(chǎn)品品質(zhì),為今后發(fā)展奠定基礎(chǔ)。通過(guò)調(diào)節(jié)品控措施以及生產(chǎn)過(guò)程控制來(lái)改變其生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式、降低運(yùn)營(yíng)經(jīng)費(fèi),保障運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)。
第二使高效生產(chǎn)持久化
通過(guò)精益生產(chǎn)咨詢專業(yè)的公司指導(dǎo)可以使企業(yè)訂立更高標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)生產(chǎn)方案,對(duì)于生產(chǎn)流程控制精細(xì),使管理的類別有條不紊。精益生產(chǎn)咨詢有實(shí)力的公司采用持久改善的觀念,使高效生產(chǎn)持久化。
第三 改善企業(yè)物流,減少交貨等待時(shí)間
通過(guò)精益生產(chǎn)咨詢對(duì)生產(chǎn)工藝、操作流程調(diào)節(jié)后,使企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)迅速提高。除此之外它還通過(guò)改善企業(yè)物流,減少交貨的等待時(shí)間使產(chǎn)品轉(zhuǎn)化效率更高。壓縮生產(chǎn)倉(cāng)儲(chǔ)到交貨時(shí)間,能夠提高利潤(rùn)減少整個(gè)生產(chǎn)銷售周期。精益生產(chǎn)企業(yè)管理咨詢公司很多,可通過(guò)本官網(wǎng)咨詢。
第四提高員工積極性
人力資源管理是精益生產(chǎn)咨詢中的重要模塊,根據(jù)企業(yè)組成形式以及企業(yè)的工作分配方式不同,精益生產(chǎn)咨詢專家會(huì)利用生產(chǎn)共性找出企業(yè)生產(chǎn)特色。它通過(guò)制定專業(yè)的人員優(yōu)化方案,并且大力推行鼓勵(lì)措施提高員工的積極性,控制人力資源成本的同時(shí)確定企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的基點(diǎn)。
以上是精益生產(chǎn)咨詢的作用,總體來(lái)說(shuō)它通過(guò)產(chǎn)品品質(zhì)控制、成本把握、控制交貨時(shí)間提高企業(yè)安全,促進(jìn)員工互動(dòng),提高其積極性。從多個(gè)方面保障了企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,而且可以在短時(shí)間內(nèi)提高企業(yè)在同行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)能力,極大的減少生產(chǎn)浪費(fèi)。