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項目名稱：班組建設(shè)咨詢

咨詢周期：6個月以上

輔導(dǎo)方式：細(xì)致診斷+實用性培訓(xùn)+現(xiàn)場指導(dǎo)+改善評價+持續(xù)提升

一、班組建設(shè)咨詢推進(jìn)步驟

 第一步：企業(yè)班組建設(shè)推行組織的建立
        班組建設(shè)總體推進(jìn)計劃的制定
        班組建設(shè)宣傳、教育訓(xùn)練實施
        制定實施具體辦法及對策
         標(biāo)桿示范班組選定并開始行動
 
  第二步：班組現(xiàn)場改善實施
        班組生產(chǎn)現(xiàn)場初期清掃和
        班組目視化管理全面實施
        班組自主改善活動展開
        班組改善小組活動提升
 
  第三步：班組制度標(biāo)準(zhǔn)化建立與完善
        優(yōu)秀班組及班組長評比制度制定
        班組6S管理制度制定
        班組員工崗位訓(xùn)練實施
         觀察、分析、糾正、評價
        領(lǐng)導(dǎo)巡視、現(xiàn)場巡查的實施

 第四步：現(xiàn)場維持改善
        班組成員改善意識提升

        改善方法培訓(xùn)       

        改善競賽評比
 
  第五步：階段小結(jié)檢討及制度化
        班組建設(shè)成果發(fā)布與改進(jìn)
         各項規(guī)范制度建立與完善