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企業(yè)發(fā)展與戰(zhàn)略咨詢與培訓(xùn)
成功企業(yè)尤其是行業(yè)隱形冠軍的經(jīng)驗表明，善用戰(zhàn)略指導(dǎo)發(fā)展對企業(yè)價值巨大。這些企業(yè)對自己經(jīng)營活動的核心認(rèn)識深刻，明白為了達(dá)到最終目標(biāo)，每一步應(yīng)該干什么，每個階段成功的里程碑是什么，因而能在通向最終目標(biāo)的道路上長期堅持，最終一騎絕塵，成為業(yè)內(nèi)翹楚。這和當(dāng)前許多企業(yè)中盛行的跟隨機會、憑感覺決策的經(jīng)驗主義做法和曇花一現(xiàn)的輝煌形成鮮明對比。無數(shù)企業(yè)成敗的事實證明，只有當(dāng)自身能力與外部機遇同時具備的時候，成功才不再是海市蜃樓，好的戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)在這二者之間幫助企業(yè)找到屬于自己的最佳平衡點：
企業(yè)制定戰(zhàn)略規(guī)劃的典型時機：
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? 感覺發(fā)展機會很多，但資源吃緊，能力有限，不能把握機會
? 當(dāng)前主業(yè)平穩(wěn)，但希望有更大的發(fā)展
? 經(jīng)過多年的快速成長，規(guī)模和利潤增速下滑，管理問題凸顯
? 多元化業(yè)務(wù)發(fā)展傾向引起高層意見分歧，影響重大決策
? 習(xí)慣于走一步看一步，對中長期如何發(fā)展沒有明確安排
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我們與您共同工作，充分研究企業(yè)現(xiàn)狀與所處的競爭環(huán)境，對可能的戰(zhàn)略選項方案進(jìn)行透徹的分析和評估，幫助您制定和實施符合本企業(yè)特點的經(jīng)營戰(zhàn)略。我們的戰(zhàn)略管理咨詢服務(wù)包括：
? 外部環(huán)境和業(yè)務(wù)現(xiàn)狀分析，評估可能的發(fā)展機會
? 界定競爭的基礎(chǔ)、核心能力和關(guān)鍵成功要素
? 確立戰(zhàn)略思想和戰(zhàn)略目標(biāo) ，確定核心業(yè)務(wù)組合及成長途徑
? 建立戰(zhàn)略評估財務(wù)模型，驗證敏感性因素的影響
? 評估和改進(jìn)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)
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