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集團(tuán)管控咨詢與培訓(xùn)
集團(tuán)管控是大型集團(tuán)企業(yè)的管理難題之一，大型企業(yè)由于層級(jí)和規(guī)模較大，在運(yùn)行過(guò)程中，很容易出現(xiàn)內(nèi)部溝通效率和資源利用效率不高的現(xiàn)象，無(wú)法持續(xù)獲得高速成長(zhǎng)。長(zhǎng)久以來(lái)，我們一直立足于集團(tuán)全局高度，按照景方渝管控模式的理論觀點(diǎn)與方法論，提出集團(tuán)未來(lái)的管控模式調(diào)整方向、母子公司管理定位、管理界面劃分等相關(guān)內(nèi)容。
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