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企業(yè)文化建設(shè)咨詢與培訓(xùn)

一、『企業(yè)文化建設(shè)』產(chǎn)品介紹

    企業(yè)文化是企業(yè)信仰、價(jià)值觀、原則等一系列要素的總稱。企業(yè)文化外顯為獨(dú)特的組織氛圍和共同的行為方式，人們常常用文化來識(shí)別企業(yè)，CIS（企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)）由此而來；企業(yè)文化的內(nèi)核是理念，理念是文化的方向；企業(yè)文化將作為管理體系進(jìn)行管控，主體內(nèi)容包括：使命－－終極追求，愿景－－事業(yè)理想，核心價(jià)值觀――行為指南；企業(yè)文化是一個(gè)由核心層、中間層和外圍層構(gòu)成的多層次的生態(tài)系統(tǒng)，根據(jù)內(nèi)容大致可以分為理念層、制度層、行為層、物質(zhì)層。

二、產(chǎn)品適用對(duì)象

三、『企業(yè)文化建設(shè)』咨詢能給企業(yè)帶來什么

    全面提升員工凝聚力，形成符合企業(yè)戰(zhàn)略的企業(yè)價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)精神和管理理念，并在實(shí)際工作中加以推行，提升企業(yè)管理水平，形成強(qiáng)有力的企業(yè)文化和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

    由于環(huán)境規(guī)則的建立，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)越來越完善，而企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者則逐漸從投機(jī)轉(zhuǎn)向長(zhǎng)期和誠(chéng)信上來，競(jìng)爭(zhēng)的著眼點(diǎn)也從產(chǎn)品、服務(wù)逐漸上升至管理和文化的競(jìng)爭(zhēng)，可以說，企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)最高階段。

四、『企業(yè)文化建設(shè)』咨詢輸出

1、企業(yè)精神

2、企業(yè)核心價(jià)值觀

3、企業(yè)理念

4、企業(yè)文化手冊(cè)

5、提案改善制度

6、員工行為管理規(guī)范