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6S培訓(xùn)對(duì)于企業(yè)的各方面管理都非常重要，一方面能夠使企業(yè)的各項(xiàng)制度得到有效整頓，另一方面能夠使員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，同時(shí)能夠?qū)⑵髽I(yè)精細(xì)管理的各項(xiàng)行為規(guī)范潛移默化地應(yīng)用于員工的日常言行中，最終企業(yè)的安全管理才能制度化進(jìn)行操作。下面我們就來(lái)說(shuō)一下6S培訓(xùn)對(duì)企業(yè)安全文化的作用。

1.提高企業(yè)的激勵(lì)制度，降低企業(yè)員工的違章行為

6S培訓(xùn)的側(cè)重點(diǎn)在于將企業(yè)的獎(jiǎng)懲機(jī)制向激勵(lì)機(jī)制轉(zhuǎn)變，這樣培訓(xùn)最大的優(yōu)勢(shì)在于企業(yè)員工能夠?qū)ζ髽I(yè)中相關(guān)的安全制度嚴(yán)格執(zhí)行，同時(shí)也能激發(fā)員工對(duì)企業(yè)安全管理的參與熱情，最大程度降低了企業(yè)員工的各種違章行為。

2.轉(zhuǎn)變了企業(yè)員工的參與方式，提高了企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理水平

企業(yè)安全文化的管理制度是6S培訓(xùn)內(nèi)容的最大體現(xiàn)，例如對(duì)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施的擺放管理、施工資料的整頓管理、現(xiàn)場(chǎng)提示標(biāo)識(shí)的安裝管理以及對(duì)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)流程的走向管理等；這一系列的管理措施通過(guò)詳細(xì)實(shí)施，對(duì)企業(yè)員工參與企業(yè)生產(chǎn)的操作方式有著根本性的改變，最終提高了企業(yè)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)工作管理水平。

3.員工的職業(yè)素質(zhì)得到有效提高

6S培訓(xùn)的最終目的在于實(shí)踐，同時(shí)6S培訓(xùn)是基于傳統(tǒng)的生產(chǎn)流程來(lái)對(duì)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用專(zhuān)業(yè)控制方式進(jìn)行科學(xué)化管理，因此這類(lèi)培訓(xùn)能夠?qū)ζ髽I(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理中不規(guī)范和不具體的操作內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)性的梳理和改善，使企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化，使員工的自身管理習(xí)慣得到加強(qiáng)，并對(duì)自身的管理定位有更加清晰的認(rèn)識(shí)。

6S培訓(xùn)的最終目的是為企業(yè)進(jìn)行更好的管理服務(wù)，企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理只有通過(guò)6S培訓(xùn)后才能進(jìn)行有效實(shí)施，因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)6S培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容為為自身的企業(yè)安全文化進(jìn)行自我定位，這樣企業(yè)的安全管理體系才能得到有效建立。