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班組建設(shè)培訓(xùn)對(duì)于企業(yè)來說市不可缺少的，班組作為企業(yè)生存的“細(xì)胞”，是企業(yè)管理“大廈”的地基。如果班組基礎(chǔ)不牢固，對(duì)于企業(yè)的管理執(zhí)行會(huì)有很大的影響。因此加強(qiáng)班組建設(shè)培訓(xùn)，可以確保企業(yè)發(fā)展目標(biāo)以及各項(xiàng)任務(wù)的完成率有很大的提高。那么，對(duì)于煤炭企業(yè)來說，班組建設(shè)培訓(xùn)有實(shí)力的公司的培訓(xùn)方法有哪些？

方法之一：教育培訓(xùn)法。增強(qiáng)教育措施，提高班組安全意識(shí)。班組建設(shè)培訓(xùn)會(huì)對(duì)加強(qiáng)對(duì)于全員自主以及相互安全保護(hù)意識(shí)的教育；然后可以進(jìn)行層級(jí)化培訓(xùn)提升安全技能。其內(nèi)容包括：崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)安全知識(shí)培訓(xùn)，動(dòng)態(tài)安全確認(rèn)培訓(xùn)，危害辨識(shí)能力培訓(xùn)和相關(guān)程序的培訓(xùn)，最終達(dá)到班組員工逐步向確保安全為首位的目標(biāo)不斷趨進(jìn)。

方法之二：活動(dòng)推進(jìn)法。班組建設(shè)培訓(xùn)需要注重對(duì)于安全把關(guān)的建設(shè)實(shí)踐，運(yùn)用多種活動(dòng)策劃，最終推進(jìn)班組安全建設(shè)。持續(xù)組織開展班組長(zhǎng)爭(zhēng)當(dāng)安全把關(guān)人、群監(jiān)員現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查、職工代表查安全“三條線”的安全把關(guān)競(jìng)賽活動(dòng)，實(shí)行對(duì)其進(jìn)行定期評(píng)選和表彰。同時(shí)，組織引導(dǎo)基層單位開展各具特色的具體活動(dòng)。

方法之三：典型示范法。班組建設(shè)培訓(xùn)應(yīng)認(rèn)真做好班組對(duì)于以下幾個(gè)方面的典型，例如安全教育、管理制度、班組長(zhǎng)發(fā)揮安全把關(guān)作用等培訓(xùn)，采取組織經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、班組安全典型報(bào)告會(huì)。此外可以組織多方面優(yōu)秀的模范典型組長(zhǎng)上講臺(tái)，共同分享班組安全管理建設(shè)中的經(jīng)驗(yàn)、事例以及體會(huì)。

以上便是小編為您介紹的班組建設(shè)培訓(xùn)最專業(yè)的公司對(duì)于煤炭企業(yè)的四個(gè)培訓(xùn)方法：教育培訓(xùn)法、活動(dòng)推進(jìn)法、典型示范法以及把住關(guān)鍵法，希望對(duì)您有所幫助。煤炭企業(yè)的班組建設(shè)培訓(xùn)除上述方法之外，還有制度規(guī)范法和考核激勵(lì)法就不一一介紹了。專業(yè)班組建設(shè)培訓(xùn)公司可以根據(jù)客戶自身實(shí)際情況選擇培訓(xùn)方案，您值得選擇。