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企業(yè)通過給員工進(jìn)行精益生產(chǎn)培訓(xùn)就能夠讓相關(guān)的工作人員建立一種良好的工作習(xí)慣和理念，在工作中杜絕浪費(fèi)并盡最大程度的去提高生產(chǎn)率。因此企業(yè)都會選擇和精益生產(chǎn)培訓(xùn)最專業(yè)的公司進(jìn)行合作，從而提高培訓(xùn)的效率。那么精益生產(chǎn)培訓(xùn)中有哪些內(nèi)容呢？

1、精益生產(chǎn)的概念

精益生產(chǎn)培訓(xùn)首先會為大家介紹什么是精益生產(chǎn)，同時(shí)為大家講解制造系統(tǒng)的要求以及在全球化競爭中的作用，并讓大家了解精益生產(chǎn)中不可忽視的五個(gè)原則，由此讓每一個(gè)參與培訓(xùn)的學(xué)員都明白什么樣的公司才是最好的工廠。

2、如何保證質(zhì)量、成本以及交貨期

通過精益生產(chǎn)培訓(xùn)可以讓大家正確樹立對待生產(chǎn)質(zhì)量的心態(tài)，并且教會大家使用正確合理的方法來改進(jìn)工具，同時(shí)通過這一部分的培訓(xùn)讓大家了解到生產(chǎn)成本是由20-30%的分?jǐn)傎M(fèi)用、5-15%的直接人工費(fèi)用以及50-70材料成本費(fèi)用的構(gòu)成規(guī)律，并通過杜絕浪費(fèi)、過量生產(chǎn)等行為而造成的費(fèi)用增加來控制成本，從而在確保產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)有效降低成本并縮短交貨期，給企業(yè)帶來最大利潤。

3、現(xiàn)場管理

在精益生產(chǎn)培訓(xùn)中現(xiàn)場管理是非常重要的一個(gè)部分，通過向?qū)W員講解5S6S等科學(xué)合理的現(xiàn)場管理方法來讓員工了解工作中的模塊化流程，通過對生產(chǎn)現(xiàn)場的清理整頓以及物料按照使用優(yōu)先順序等方式進(jìn)行擺放來提高工作效率。

以上就是精益生產(chǎn)培訓(xùn)中的幾個(gè)主要內(nèi)容。除此以外，在培訓(xùn)中還會涉及到如何正確的建設(shè)生產(chǎn)班組，并且在培訓(xùn)過程中會通過模擬演練、分組討論等多種方式對所學(xué)的知識要點(diǎn)進(jìn)行鞏固和強(qiáng)化。通過精益生產(chǎn)培訓(xùn)有實(shí)力的公司的耐心教導(dǎo)，就會讓企業(yè)員工們樹立更好的心態(tài)來對待各項(xiàng)工作。