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因為日本企業(yè)將5S運作為企業(yè)管理的基礎(chǔ)，于是在第二次世界大戰(zhàn)后日本的產(chǎn)品品質(zhì)得以提升，從此奠定了世界經(jīng)濟大國的地位?，F(xiàn)如今，我國正在穩(wěn)超日本，全面學習日本的管理方法，于是便有了5S咨詢。那么5S管理咨詢的主要內(nèi)容是什么？其實，簡單而言它有如下4大主要步驟：

1、整理

在5S咨詢中它的定義為區(qū)分需要和不需要的物品，只保留現(xiàn)場需要的東西。在企業(yè)中實行這個步驟能夠讓行道通暢，提高工作效率。將企業(yè)中原本混亂的工作環(huán)境具有調(diào)理，這樣員工工作起來也更加方便。

2、整頓

在5S咨詢中將必需品按照規(guī)定定位，擺放整齊有序，明確標示。在我們國家的有些企業(yè)中因為整頓措施不到位，白白的損耗人力，浪費了資金。經(jīng)過5S咨詢整頓后，能夠有效的提升員工的工作效率，還能提升產(chǎn)品的品質(zhì)。

3、清掃

無論是什么樣的企業(yè)都要保持干凈整潔衛(wèi)生，所以在5S咨詢中清掃是一個重要的環(huán)節(jié)，將環(huán)境清掃干凈后能夠清晰的辨別異常之發(fā)生源，將失誤壓制在操作的源頭。雖然企業(yè)在生產(chǎn)的過程中常會出現(xiàn)一些失誤，但是只要做好清掃就能免除這些失誤造成的損害，其實生產(chǎn)線上的失誤基本上是由臟亂差的環(huán)境造成的。

4、清潔

5S咨詢的定義和清掃是相通的，區(qū)別在于將清掃做到制度化、規(guī)范化，可以說是對清掃立了一個條列。還能夠為企業(yè)帶來一些好處，諸如：① 車間環(huán)境更加整齊，而且清潔衛(wèi)生，能夠保證工人身體健康，提高工人勞動熱情；② 不僅物品需清潔，而且工人本身也做到清潔，如工作服清潔，儀表整潔，及時理發(fā)、刮須、修指甲、洗澡等；③ 工人不僅能做到形體上的清潔，而且還做到精神上的“清潔”，待人要講禮貌、要尊重別人；④使環(huán)境不受污染，進一步消除渾濁的空氣、粉塵、噪音和污染源，消滅職業(yè)病，所以清潔也是5S管理咨詢中至關(guān)重要的一環(huán)。

以上即是5S咨詢的主要內(nèi)容，在5S咨詢最專業(yè)的公司里都會對員工做出5S規(guī)范化的要求。我們國家的企業(yè)和日本的企業(yè)最大的特點就是公司管理制度上的不同，他們優(yōu)點要借鑒。只有這樣，我國的企業(yè)才能不斷發(fā)展，成為具有國際管理水平的企業(yè)。