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6s培訓(xùn)是現(xiàn)代企業(yè)管理培訓(xùn)手段，是以現(xiàn)代企業(yè)制度為基石，用以組織管理員工、改善企業(yè)環(huán)境、優(yōu)化工作氛圍的良好方法。實(shí)行6s管理培訓(xùn)的公司能夠能更好的規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)，提高工作人員工作積極性、顯著改善企業(yè)的精神面貌，有助于更好實(shí)現(xiàn)共同理想。專業(yè)的6s企業(yè)培訓(xùn)有以下四大特色。

第一大特色：好的6s企業(yè)培訓(xùn)能為企業(yè)培養(yǎng)能長(zhǎng)期維持精益生產(chǎn)的骨干。任何企業(yè)都重視有能力的高級(jí)技術(shù)人員或說生產(chǎn)骨干，6s培訓(xùn)正能夠?yàn)槠髽I(yè)培養(yǎng)素質(zhì)良好、忠誠(chéng)度高的“排頭兵”，他們除了能提高公司生產(chǎn)效益還能夠帶動(dòng)促進(jìn)身邊普通員工。

第二大特色：實(shí)行6s管理培訓(xùn)有助于改造員工的工作習(xí)慣，提高員工的工作熱情并能夠從心態(tài)上產(chǎn)生敬業(yè)精神。企業(yè)的主體、效益的創(chuàng)造者——員工能夠全身心的投入企業(yè)的工作，6s培訓(xùn)使企業(yè)能夠用最小的管理成本和內(nèi)耗實(shí)現(xiàn)最大的效能收益。

第三大特色：有人會(huì)問6s培訓(xùn)做的最好的是哪個(gè)公司？其實(shí)在做6s培訓(xùn)的的企業(yè)有很多，但并不是任何一家都能夠提供系統(tǒng)系統(tǒng)、專業(yè)的6s指導(dǎo)。好的6s培訓(xùn)改善效果顯現(xiàn)、更為重視適合于不同企業(yè)的規(guī)章制度體系機(jī)制的建立與有效實(shí)施，對(duì)5S/6S長(zhǎng)期有效實(shí)施打下基礎(chǔ)。6s培訓(xùn)的效能不是曇花一現(xiàn)，而是能夠持續(xù)推行，長(zhǎng)期地良性運(yùn)轉(zhuǎn)。

第四大特色：6s管理培訓(xùn)提供擁有豐富經(jīng)驗(yàn)的專家智慧集團(tuán)咨詢輔導(dǎo)服務(wù)，專家的決策、集體的智慧能夠更專業(yè)的為企業(yè)做出診斷，提供個(gè)性化的6s培訓(xùn)方式。

多渠道、多方式的咨詢輔導(dǎo)、科學(xué)完善的輔導(dǎo)理念、專業(yè)穩(wěn)定的售后服務(wù)是6s管理培訓(xùn)的優(yōu)勢(shì)，6s管理培訓(xùn)的四大特色更是能夠幫助存在問題的企業(yè)從自身入手長(zhǎng)足的改善現(xiàn)有矛盾，更具專業(yè)視角、更有遠(yuǎn)見卓識(shí)，針對(duì)不同情況作出合理判斷。從基礎(chǔ)做起也是從根本上優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)6s管理。