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6S企業(yè)管理培訓(xùn)之所以會源于日本，是因?yàn)槿毡久褡鍖Υぷ鲊?yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度，從而造就了日本制造業(yè)的良好品質(zhì)，并由此而推廣施行的一套生產(chǎn)環(huán)境的現(xiàn)場管理體系。那么生產(chǎn)企業(yè)通過組織員工進(jìn)行6S培訓(xùn)，會對日后的生產(chǎn)工作起到哪些作用呢？下面請大家一起來進(jìn)行詳細(xì)的了解。

1、避免生產(chǎn)成本浪費(fèi)

通過組織進(jìn)行有效的6S培訓(xùn)，可以為企業(yè)充分減少人力資源的浪費(fèi)，以及生產(chǎn)空間和的浪費(fèi)，并且通過辦公室和車間整潔有序的物品整理提高員工尋找物料的效率，不僅能夠充分避免拿錯、漏發(fā)物料的事件發(fā)生，也節(jié)約了大量的尋找時間，而對企業(yè)而言，不浪費(fèi)就能夠降低成本，增加利潤空間。

2、充分保障生產(chǎn)品質(zhì)

企業(yè)在組織全體員工進(jìn)行6S培訓(xùn)以后，員工會對設(shè)備進(jìn)行規(guī)范化的操作以及正確的保養(yǎng)方式，并且會主動加強(qiáng)生產(chǎn)環(huán)境的清潔和整頓，不僅能夠有效的避免環(huán)境對產(chǎn)品造成污染，還能因正確的操作而減少殘次品的發(fā)生率，因此能夠讓生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)得到有效保障。

3、提高員工整體素質(zhì)

6S培訓(xùn)除了能夠保證環(huán)境的優(yōu)良和成本的可控以外，還能夠?qū)T工素質(zhì)的提高有著良好的促進(jìn)作用。在培訓(xùn)中，會對員工的日常行為有一定的規(guī)范化要求，包括禮貌用語、養(yǎng)成積極主動和愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度，同時樹立起員工的全局和創(chuàng)新意識，從而能夠全方位的提高員工整體素質(zhì)。

以上通過三個方面為大家介紹了企業(yè)在進(jìn)行過6S企業(yè)培訓(xùn)以后會起到的幾個主要作用。除此以外，6S培訓(xùn)還能夠讓客戶對企業(yè)的品質(zhì)更加有信心，還能規(guī)范每種物料的擺放、搬運(yùn)方法，以及明確各種設(shè)備的保養(yǎng)方法，讓員工清晰了解發(fā)生事情以后的應(yīng)對措施，從而提高產(chǎn)能，提高效率，提高利潤。