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大型企業(yè)精益生產(chǎn)咨詢能夠有效地提高工藝技術(shù)、把握生產(chǎn)環(huán)節(jié)，切實(shí)降低生產(chǎn)成本，最終促使產(chǎn)品質(zhì)量提高。而且該種企業(yè)咨詢方式還可提高員工的積極性，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，為企業(yè)持久化發(fā)展提供原動(dòng)力。目前此種咨詢方式已經(jīng)滲入到各大型企業(yè)的各個(gè)部門(mén)，下面介紹大型企業(yè)精益生產(chǎn)咨詢的四大步驟。

第一企業(yè)內(nèi)外環(huán)境分析

企業(yè)環(huán)境分析是大型企業(yè)精益生產(chǎn)咨詢的關(guān)鍵步驟，主要對(duì)企業(yè)所面臨的外部問(wèn)題以及內(nèi)部困擾的進(jìn)行深度的剖析。它的剖析的角度眾多，除了要對(duì)企業(yè)的內(nèi)部生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系摸排，還要了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀。

第二人員導(dǎo)入培訓(xùn)，問(wèn)題初治理

大型企業(yè)精益生產(chǎn)咨詢將企業(yè)的內(nèi)部組織關(guān)系、人員關(guān)系到作為其重要的咨詢內(nèi)容之一。主要對(duì)人員的專業(yè)素質(zhì)以及職業(yè)素養(yǎng)等進(jìn)行培養(yǎng)，同時(shí)還要對(duì)生產(chǎn)問(wèn)題一一治理，為后續(xù)的深層治理提供基礎(chǔ)。精益生產(chǎn)咨詢哪家服務(wù)好？可與客服交流后斟酌。

第三步程序調(diào)穩(wěn)

將生產(chǎn)關(guān)系進(jìn)行初步統(tǒng)籌之后要進(jìn)行程序調(diào)穩(wěn)環(huán)節(jié)。主要對(duì)各個(gè)程序之間存在的問(wèn)題或者薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行統(tǒng)一整合以及優(yōu)化，力求讓程序變得更加協(xié)調(diào)和流暢，以此來(lái)節(jié)約企業(yè)的投入成本。精益生產(chǎn)咨詢公司有哪些？可咨詢本網(wǎng)客服人員了解。

第四步 產(chǎn)品質(zhì)量鑒定及改善

通過(guò)精益生產(chǎn)咨詢專家的專業(yè)指導(dǎo)，企業(yè)很快便能優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)節(jié)制造出精良產(chǎn)品。為了更加保障產(chǎn)品質(zhì)量減少經(jīng)營(yíng)成本，專家會(huì)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行重新鑒定，并且根據(jù)產(chǎn)品的質(zhì)量以及生產(chǎn)流程進(jìn)行再次優(yōu)化可調(diào)整。

以上是大型企業(yè)精益生產(chǎn)咨詢的四大主要步驟。該種咨詢主要通過(guò)將質(zhì)量問(wèn)題深入分析后，調(diào)整經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)模式來(lái)獲得相互協(xié)調(diào)的投入與產(chǎn)出比。所以它見(jiàn)效快，改善后的效率更高，可以極大節(jié)約成本，而且通過(guò)生產(chǎn)咨詢可以有效地整合人員素質(zhì)，讓全員參與生產(chǎn)活動(dòng)當(dāng)中。