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     班組是企業(yè)的基本構(gòu)成單位，企業(yè)的一舉一動都要通過班組來實現(xiàn)。高素質(zhì)的班組對企業(yè)的發(fā)展有著重大的意義，那就需要對員工進行班組建設(shè)培訓，提高員工的素質(zhì)與能力，也就提高了班組的素質(zhì)。那么，以下就是進行班組建設(shè)培訓的幾種方式。

方式一、經(jīng)驗傳授式培訓

在進行班組建設(shè)培訓時，由經(jīng)驗豐富且技術(shù)過硬的老員工來講課。在工作中傳授學習，使工作和學習相結(jié)合，這種師徒式的教學效果還是很好的。

方式二：經(jīng)驗交流式培訓

班組建設(shè)培訓不能只是一味的閉門造車，要彼此相互交流各自的經(jīng)驗。交流的方式有很多，比如召開班組會議就能有計劃的學習他人的經(jīng)驗，或者是組織召開技術(shù)競賽、活動等方式進行交流，都是能夠增加經(jīng)驗的方式。

方式三：問題針對式培訓

在班組建設(shè)培訓的學習過程中，難免會總是會遇到一些無法獨自解決的問題?？梢杂嗅槍π缘慕淌趩T工一般的處理方法或者是解決這類情況的思路；在通過模擬練習時，除了解決問題，還要糾正工作中的錯誤已經(jīng)操作不規(guī)范的行為。

方式四：“送出去，請進來”式培訓

將班組成員送到廠里進行統(tǒng)一的培訓，根據(jù)工作要求和工作計劃的安排，邀請廠內(nèi)外的專家來進行專業(yè)的技術(shù)指導和培訓，能夠使員工的技術(shù)變得更加的專業(yè)化。

以上就是班組建設(shè)培訓的幾種方式。在進行班組培訓時，不要只顧著低頭學習，要有計劃的和同事互相交流或者向其請教，每一位交換經(jīng)驗的同事都是老師，能從每個老師那里學習到新的知識，同時也有助于建立起人際關(guān)系，促進企業(yè)的和諧發(fā)展。