重慶景方渝企業(yè)管理咨詢有限公司
姜明忠
萬航模鍛公司是一家精密航空部件生產(chǎn)企業(yè)，專門從事精密模鍛零件生產(chǎn)。它們通過推行精益生產(chǎn)增加企業(yè)盈利。關(guān)鍵改善區(qū)域是庫(kù)存、空間和生產(chǎn)率。較短的生產(chǎn)制造周期有助于獲取新的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。多品種、小批量業(yè)務(wù)使得精益生產(chǎn)的應(yīng)用更具挑戰(zhàn)性。
他們啟動(dòng)精益項(xiàng)目后，首先進(jìn)行了改善戰(zhàn)略規(guī)劃、精益領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、基層員工精益培訓(xùn)、并用價(jià)值流規(guī)劃確定了改善的關(guān)鍵產(chǎn)品及流程。接下來開展了一系列現(xiàn)場(chǎng)改善，包括快速換模（SMED）和減低設(shè)備設(shè)置時(shí)間、5S現(xiàn)場(chǎng)改善、流動(dòng)生產(chǎn)和質(zhì)量改善。
因?yàn)橹匦略O(shè)計(jì)了價(jià)值流，減低了制造周期，所以在主計(jì)劃中就調(diào)整了生產(chǎn)和采購(gòu)周期。改善關(guān)注減低生產(chǎn)流程周期。它建立了針對(duì)生產(chǎn)中的多資源共享的拉動(dòng)系統(tǒng)、明確了內(nèi)部持續(xù)改善人員并培訓(xùn)相關(guān)的精益知識(shí)，包括：及時(shí)制（JIT）、快速換模（SMED）、精益辦公及其他精益工具。
項(xiàng)目成果
通過實(shí)施精益變革、建立內(nèi)部持續(xù)改善小組，企業(yè)在18個(gè)月內(nèi)取得了如下成果：
生產(chǎn)占地面積減少30%
生產(chǎn)效率提高了20%
庫(kù)存周轉(zhuǎn)從3.2增加到5.0
制造周期降低了43%
年投資回報(bào)率與精益咨詢相比是4:1
