本書的編寫，結合了TOC約束生產(chǎn)理論、可靠性與維修性工程理論，并通過對多地制造企業(yè)、工業(yè)4.0機構、數(shù)字化與智能化服務商進行實地調(diào)研，系統(tǒng)梳理了企業(yè)目標與指標之間的關聯(lián)，通過信息化、互聯(lián)網(wǎng)、管理方法的整合，為企業(yè)設備管理提升及數(shù)據(jù)生態(tài)建設提供參照和指南，也為工業(yè)維修服務商對接制造業(yè)、服務制造業(yè)提供應用策略和實施指南。本書將企業(yè)決策者的痛點（如何持續(xù)盈利）、設備管理者的難點（如何改進維修管理系統(tǒng)）、采購人的盲點（如何既降低成本，又降低庫存，又滿足生產(chǎn)要求）、工業(yè)維修服務者（包含備件提供者）的困惑點（如何將好的產(chǎn)品和服務對接到企業(yè)），通過目標和數(shù)據(jù)串聯(lián)起來，從而也將各方需求串聯(lián)起來，系統(tǒng)地提供了解決問題的理論和案例。
