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內(nèi)容簡介

    6S管理活動是企業(yè)規(guī)范現(xiàn)場、提升效率、降低成本、確保安全、提高競爭力、提升企業(yè)聲譽的有效手段，是企業(yè)最基礎(chǔ)、最廣泛的現(xiàn)場管理工作。本書以企業(yè)現(xiàn)場實戰(zhàn)為導(dǎo)向，針對制造業(yè)在6S管理活動推進(jìn)中普遍存在的問題，詳細(xì)闡述了如何在企業(yè)中營造6S管理活動的環(huán)境、順利推行6S管理活動，解決在6S管理活動推進(jìn)過程中出現(xiàn)的各種各樣的問題，形成制度化、規(guī)范化、常態(tài)化、習(xí)慣化的6S管理模式，從而為企業(yè)不斷發(fā)展壯大奠定堅實的現(xiàn)場管理基礎(chǔ)。

　　本書用來自于企業(yè)一線現(xiàn)場的大量真實案例、以簡潔通俗的語言，全面、詳細(xì)、具體地闡述了6S管理活動的實施方法、推進(jìn)工具及原理，并配以豐富的圖表工具和現(xiàn)場照片。同時根據(jù)大量的企業(yè)推進(jìn)參考事例，深入分析當(dāng)前中國推行6S的現(xiàn)狀，并闡述處理問題的方法步驟，有章可循，有據(jù)可依，方便實用；包括大量現(xiàn)場實例照片和推進(jìn)過程中運用的標(biāo)準(zhǔn)、制度、表單，讀者可拿來即用，是一本不可多得的6S管理實戰(zhàn)指導(dǎo)工具。

    本書適用于生產(chǎn)性企業(yè)的班組長、工段長、車間主任、主管生產(chǎn)的副總、6S推進(jìn)辦成員等6S推進(jìn)過程中實際參與推進(jìn)的人員使用。