優(yōu)質實效的專業(yè)服務是我們的責任！
課程對象：資深管理者、企業(yè)家
課程背景
談到德魯克，大家都比較熟悉的是他那本《卓有成效的管理者》，很多人看到書名以后，覺得德魯克好像是寫給高層管理者看的，其實不是，這本書是寫給所有人看的。德魯克說，任何一個人只要愿意向上，擔當責任、作出貢獻，就是一個管理者。所以，即使你日常工作中沒有下屬，只要愿意向上看，擔當責任、作出貢獻，你就是這本書最重要的讀者。這本書其實是德魯克寫的一份價值極高的咨詢報告。德魯克說，每一個管理者在工作中都會陷入到盲目又低效的窘境，如果你希望工作高效，應該怎么破？這是他在這本書里要去核心解決的一個問題。烏卡時代，變化莫測，各行各業(yè)都面對不確定性?；貧w管理的底層邏輯，在工作中建立系統(tǒng)性的思維尤為重要。德魯克先生被譽為現(xiàn)代管理學之父，其管理理念影響了一代又一代的管理者，無疑是當下學習的首選。
所以，如果你和你的團隊在工作中也遇到類似這些挑戰(zhàn)——
針對以上問題，我們特邀您參加《德魯克論管理》譯者康至軍先生的《向德魯克學習：卓有成效的管理者》精彩課程?？抵淋娎蠋煆男碌慕嵌瘸霭l(fā)，將如何擁有卓有成效總結為鉆石模型，在道的層面，刷新管理者對管理的認知，激發(fā)管理者對組織、對工作、對團隊和自我發(fā)展的思考，給予行動的底氣和勇氣。在術的層面，結合我們日常工作的挑戰(zhàn)，提供了具體的工具和指導意見，以幫助管理者落地實踐。
課程收益
企業(yè)收益：
1、通過學習和實踐，重新激發(fā)組織活力；
2、管理者建立整體視角和系統(tǒng)性思維。從關注職權，到擔當責任。
3、聚焦要事，抵御緊急事務進攻，團隊厘清時間與資源的投向，做成難而正確的事。
4、營造多元化的團隊氛圍。人人敢于亮出主張，擁抱異見，力出一孔。
崗位收益：
1、擺脫忙碌又低效的窘境，工作更有成果，也更有成就感。
2、將自己的才華、善意、專業(yè)、盡責，真正轉化為高績效。
3、在工作中發(fā)掘與生俱來的潛能，創(chuàng)造更豐盈的職業(yè)生涯。
課程特色
課程大綱
啟動篇：走近德魯克
君子不器：業(yè)績、團隊和自我的全面發(fā)展
1、為了每一個人的尊嚴、自由和發(fā)展
2、工作不應該僅僅淪為謀生
3、卓有成效是可以學會的
一、卓有成效的兩個“敵人”
首先要找到正確的問題。是什么導致了我們忙碌又低效？
1、從正確地做事，到做好正確的事
2、組織帶來的四個現(xiàn)實挑戰(zhàn)
3、現(xiàn)狀覺察與自我評估
二、重視貢獻
卓越準則：少問“我想干什么”，多問“我應該干什么”。
【團隊游戲與反思】
1、德魯克的忠告：向上看；向外看。
2、績效和成果突破的杠桿點
【案例研討與工具演練】
3、重塑組織中健康的人際關系
4、人際互動風格測評與解讀
【互動交流&制定實踐計劃】
三、要事優(yōu)先
卓越準則：勇于聚焦——不在排序；在取舍。
1、巴菲特與飛行員的啟示
2、高才華、低績效的“秘訣”
3、擊穿要事：把握住最耗費時間的點
【練習與體驗】：The One Thing
4、舍棄過去，才能真正擁抱未來
5、GE、英特爾的案例與啟示
6、創(chuàng)造未來：四項原則
【模擬練習與復盤】
四、善用時間
卓越準則：讓事情適應時間，而非讓時間適應事情。
1、認知刷新：流行的謬誤
2、惜時：成為時間敏感型的人
3、時間管理三板斧
（1）自我管理：個人時間管理準則
（2）組織優(yōu)化：組織時間管理準則
（3）需要投入整塊時間的3件事
【實戰(zhàn)練習】：時間校準
五、揚人之長
卓越準則：少問“TA不能做什么”，多問“TA能做什么”。
【案例研討】：選哪位候選人
1、量才適用的技藝：如何基于長處選人
【案例研討】：該不該跳槽
2、領導上司的技藝：德魯克的忠告
【工具演練】：深入了解上司
3、自我領導的技藝
【工具演練】：深入了解自己
【互動交流&制定實踐計劃】
六、有效決策
卓越準則：不著急追求共識，首先擁抱異見。
【小組研討】：中醫(yī)藥有沒有用？
1、決策的三個誤區(qū)
【模擬練習】：識別隱藏的假設
【模擬練習】：區(qū)分事實和觀點
【模擬練習】：謙遜的探詢
【模擬練習】：設計相關性標準
2、聰明領導：從單邊控制，到合作探究
【互動交流&制定實踐計劃】
七、課程總結
1、基于鉆石模型回顧要點
2、互動環(huán)節(jié)：Q&A
3、整理收獲與行動計劃
講師介紹
康至軍
紀念彼得·德魯克中國管理獎聯(lián)席秘書長
組織發(fā)展專家
【實戰(zhàn)經(jīng)驗】
22年豐富的管理實踐與咨詢經(jīng)驗。曾任知名地產(chǎn)公司CHO，推動企業(yè)的組織和人力資源變革。為字節(jié)、騰訊、招商局在內的上百家知名企業(yè)輔導授課，獲得眾企業(yè)家管理者的一致好評。
【專業(yè)背景】
通讀39本德魯克管理著作，譯有《德魯克論管理》一書。是“紀念彼得·德魯克翻譯基金”發(fā)起人，推動德魯克著作翻譯優(yōu)化以及其思想的傳播工作。著有《HR轉型突破》、《事業(yè)合伙人》等暢銷書。
【授課特點】
康老師授課上尊重學員和成人學習規(guī)律，注重與學員的互動，通過輕松愉快的學習氛圍，用通俗的語言講解知識和理論，采用豐富的與學員生活與工作密切相關的例子進行詮釋，在學員的演練中提供恰當?shù)妮o導和反饋。
【主講課程】
向德魯克學習：卓有成效的管理者、業(yè)務領導者的人才管理課——激發(fā)團隊力量，創(chuàng)造卓越績效等。
【服務客戶】
騰訊、高德地圖、中國移動、咪咕、招商銀行、恒信華業(yè)、國網(wǎng)信通、保利、招商局、歡樂谷、伊品生物、泰康健投、泰隆學院、浙江農信學院、晶科光伏、天賜材料、志邦家居、復星商業(yè)、容知日新、東箭科技、伊頓紀德、森馬電商……
價格：7800元
咨詢電話: 18580623663，聯(lián)系人：姜明忠
郵 箱: 375033052@qq.com
網(wǎng)上查詢: 重慶景方渝企業(yè)管理咨詢有限公司 http://karmaofcharme.com.cn
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