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課程對象： 董事長、總經(jīng)理、產(chǎn)品部負(fù)責(zé)人、市場部負(fù)責(zé)人、管理部高管

課程背景
“物競天擇，適者生存”是亙古不變的真理，要想在日趨激烈的社會競爭中立于不敗之地，就需要打破認(rèn)知邊界，改變舊有觀念，學(xué)習(xí)和借鑒他人的成功經(jīng)驗，以取立竿見影之效。
QQ，一個時代的烙印。騰訊，一家傳奇的公司。作為一家科技驅(qū)動與用戶導(dǎo)向為主的互聯(lián)網(wǎng)公司，從成立至今，短短24年，已經(jīng)被整個世界反復(fù)探究和研習(xí)。這背后一定有其低調(diào)且寶貴的管理機(jī)密和底層邏輯，那么，我們到底該向騰訊學(xué)習(xí)什么？其濃厚的“產(chǎn)品基因”？其獨(dú)特的文化DNA？其敏捷迭代的創(chuàng)新管理？其洞悉人性的組織升級？其戰(zhàn)略布局發(fā)展下的紅海、藍(lán)海和星海？… … …

課程亮點(diǎn)
2020年以來，聚焦數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮中政府/企業(yè)在戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、組織、技術(shù)等方面的挑戰(zhàn)和人才培養(yǎng)需求，邀請騰訊成長歷程中曾經(jīng)的親歷者和見證者， 根據(jù)騰訊歷史發(fā)展的幾個關(guān)鍵階段，明確騰訊在每個階段最值得學(xué)習(xí)的篇章和內(nèi)容主題，外化和輸出騰訊20多年來的管理體系經(jīng)驗和業(yè)務(wù)增長特色打法，隆重推出2024年《向騰訊學(xué)增長》公開課程，一起為企業(yè)管理者提供參考和借鑒。

企業(yè)介紹
騰訊公司成立于 1998 年，是目前中國市值最高、用戶最多的互聯(lián)網(wǎng)公司。騰訊一直秉承科技向善的宗旨，用創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務(wù)提升全球各地人們的生活品質(zhì)。
截至 2022年，微信月活躍賬戶達(dá) 13.09 億和 QQ月活躍賬戶達(dá) 5.74 億?；邶嫶蟮挠脩袅髁?，公司依靠多元業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)高速發(fā)展。(1)用戶端：通過微信和QQ， 提供增值服務(wù)（游戲和娛樂內(nèi)容等）和生活服務(wù)。(2)企業(yè)端：以網(wǎng)絡(luò)廣告、金融科技及企業(yè)服務(wù)助力營銷和數(shù)字化。2022年度《財富》世界500強(qiáng)排行榜，騰訊以86,835.6百萬美元的業(yè)績排在第121位。

課程收益
《向騰訊學(xué)增長》公開課，兩天時間從伙伴生態(tài)、企業(yè)運(yùn)營以及獲客轉(zhuǎn)化三個維度來為企業(yè)注入增長新動能，幫助企業(yè)破解增長之難題。隨著數(shù)字化技術(shù)和移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，用戶的全方位數(shù)字化，正在驅(qū)動人、貨、場從割裂走向融合，品牌與用戶的連接方式也隨之全面升級。如何把握“人”的數(shù)字化，讓增長全時全域全場景，已成為眾多品牌再增長的挑戰(zhàn)。存量時代，企業(yè)不僅要面對日益復(fù)雜的宏觀經(jīng)濟(jì)和營商環(huán)境所帶來的獲客難，同時還要面對用戶需求的多元化、個性化?！霸鲩L”已成為企業(yè)最為關(guān)切也最為憂慮的發(fā)展難題。如何對待用戶？如何創(chuàng)新產(chǎn)品？如何通過雙輪驅(qū)動讓互聯(lián)網(wǎng)營銷和私域流量運(yùn)營更具沖擊力，《向騰訊學(xué)增長》將給我們帶來不一樣的價值體驗。
一、學(xué)習(xí)騰訊的互聯(lián)網(wǎng)思維和管理創(chuàng)新模式，聚焦底層邏輯與心法；
二、學(xué)習(xí)騰訊的產(chǎn)品之道，領(lǐng)悟騰訊用戶為王踐行思想的本質(zhì)；
三、學(xué)習(xí)騰訊一切以用戶價值為依歸的經(jīng)營理念；
四、學(xué)習(xí)騰訊互聯(lián)網(wǎng)營銷的方法與手段，掌握騰訊私域流量運(yùn)營的關(guān)鍵原則與成功要素。

課程大綱