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《企業(yè)6S精益管理實(shí)戰(zhàn)》一書作者李家全。本書運(yùn)用了作者親身咨詢的6S管理的實(shí)景圖例，包括大量現(xiàn)場(chǎng)實(shí)例照片和推進(jìn)過程中運(yùn)用的標(biāo)準(zhǔn)、制度、表單，讀者可拿來(lái)即用。書中深入分析當(dāng)前中國(guó)推行6S的現(xiàn)狀，并闡述處理問題的方法步驟，是企業(yè)實(shí)施6S管理走進(jìn)精益化生產(chǎn)不可或缺的一本6S管理實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)工具。

本書目的就是幫助企業(yè)推進(jìn)6S精益管理的實(shí)施，以及解決實(shí)施中的問題。它是企業(yè)實(shí)施6S管理，走進(jìn)精益化生產(chǎn)不可或缺的一本實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)工具。

本書共有10章。 第1章，開門見山地提出企業(yè)為什么要推行6S精益管理；第2章指出推行6S精益管理的內(nèi)容，把6S的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全每一個(gè)細(xì)節(jié)都做了深入淺出的介紹；第3章，主要描述如何有效地推行6S精益管理；第4章，介紹了推行6S常用的工具與方法；第5章，以圖文并茂的方式，對(duì)辦公室6S精益管理做了詳細(xì)的介紹；第6章，描述了倉(cāng)庫(kù)6S精益管理；第7章，描述了6S精益管理可視化標(biāo)識(shí)管理實(shí)戰(zhàn)；第8章，講述了6S精益管理的實(shí)戰(zhàn)道具；最后，附有李先生親自輔導(dǎo)過的實(shí)戰(zhàn)案例，以及就6S精益管理常見咨詢問題，答讀者問。

本書除了視野開闊、內(nèi)容豐富以及實(shí)戰(zhàn)實(shí)用等特點(diǎn)值的贊許外，更包含大量的實(shí)用性工具以及筆者親身經(jīng)歷、親自輔導(dǎo)的企業(yè)6S精益管理案例，這些案例尤其珍貴。